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Minlea一直就如何从收购、合并或分拆中创造价值,为客户提供建议。我们还帮助客户规划合资、联盟和其他不同结构。

我们的方法是通过充分的调研,公正客观。我们将数据和财务分析与行业知识相结合,帮助投资者兑现投资机会的真实价值。我们服务于国际市场,可提供支持复杂的跨国并购交易所需的本地洞察力和语言技能。

我们为交易生命周期各阶段的工作提供支持:

01

发现好的投资标的。利用Minlea咨询公平公正的指导,收集最佳收购目标的详情。投资者将会获得更多潜在并购标的的选择,并有更大可能发现其他收购方未曾关注的良机。

02

透过表象审查所收购业务的实质。测试并量化影响交易剩余过程的变量,验证投资逻辑的关键假设。在此过程中,投资者将进一步了解目标公司的关键问题,也将从我们对关键客户、供应商和竞争对手的观点的专有洞察中受益。

03

在有效的备选结构下进行合作。进一步了解合伙企业的潜在成本和收益,以及与谈判相关的事实基础。由于及早发现问题,及早解决达成一致,就能避免误解和事后焦头烂额。

04

实现合并价值超出简单相加。准备工作是在整合过程中创造(而不是破坏)价值的关键。不论是大规模的全球性交易,还是中级市场和规模较小的交易,我们的行业团队与国内专业并购专家合作,确保投资方在整个交易生命周期中均能获得无缝服务,使交易顺利达成,并使合并后的实体实现一加一大于二。

05

为快速、彻底、有所值的退出制定计划。除协助管理出售交易的风险以外,我们还支持出售方对所售业务进行定位,以便在售后得到蓬勃发展,并尽可能从出售剥离中获取最大价值。